Nedavno je partijski komitet tvrtke Gitane organizirao poseban trening na temu “Pratiti promjenu temeljne logike razvoja i vježbati natjecateljske pobjedničke vještine”.Tajnik stranke i predsjednik Li Gang predsjedavao je i podučavao.Sastanku su prisustvovali čelnici poduzeća, kadrovi srednje razine, rezervni kadrovi i relevantni stručnjaci.Zahtjevi prevencije i kontrole epidemije strogo su se provodili tijekom obuke.
Li Gang je najprije analizirao gospodarsku situaciju i tržišnu situaciju s kojom se tvrtka suočava s vanjskih i unutarnjih aspekata, te je održao posebnu obuku na temu “promjene u temeljnoj logici razvoja i vježbanja vještina natjecanja za pobjedu”.

 Li Gang je istaknuo da će se promjena temeljne logike razvoja pomaknuti s razvojnog načina nekretnina – banaka – financiranja zemljišta na novi razvojni način znanosti i tehnoloških inovacija – proizvodne industrije – tržišta kapitala;moramo krenuti putem neovisnosti i neovisne inovacije;krenuti cestom zelenog razvoja zaštite okoliša s niskim udjelom ugljika, tako da razvoj zelenog, niskougljičnog, zaštite okoliša, obnovljivog ciklusa;poboljšati ukupnu faktorsku produktivnost;krenuti putem razvoja automatizacije i digitalne transformacije;krenuti putem diferencirane konkurencije, izgraditi čvrst i trajan konkurentski jarak za tvrtku.

 Li Gang je naglasio da treba vježbati vještine znanstvene i tehnološke inovacije kako bi se ubrzao razvoj poduzeća.Trebali bismo čvrsto uspostaviti koncept razvoja inovacija i stvoriti dobru inovacijsku atmosferu “svi podržavaju inovacije i svi sudjeluju u inovacijama”;trebali bismo učvrstiti temelje znanstvenih i tehnoloških inovacija, uložiti veliku odlučnost u daljnje jačanje znanstvenoistraživačkog talentiranog tima i ulaganja u istraživanje i razvoj, reformirati sustav poticanja talenata, uspostaviti mehanizam znanstvene evaluacije za znanstvene i tehnološke talente, inzistirati na uvođenju i obuci talente, strogo organizirati i upravljati inovacijskim procesom, dati punu ulogu vodećoj ulozi odbora za znanost i tehnologiju te ulozi unutarnjih i vanjskih stručnjaka.Trebali bismo uspostaviti mehanizam "konzultacija" za znanstvene i tehnološke inovacije, koristiti niz mikro mehanizama "konzultacija", "komunikacija", "rasprava" i "brainstorming" za prikupljanje znanja i inovacija, pridržavati se tržišne orijentacije i razmišljanja kupaca inovacije, pridržavaju se integracije inovacijskih resursa unutar i izvan poduzeća i nepokolebljivo idu putem razvoja inovacija specijalizacije i inovacija.Inzistirat ćemo na tržišnoj orijentaciji i razmišljanju kupaca o inovacijama, integrirati inovacijske resurse unutar i izvan poduzeća i čvrsto slijediti inovativni razvojni put specijalizacije i inovacija.

 Drugo, trebali bismo vježbati vještine lean upravljanja i poboljšati ukupnu faktorsku produktivnost.Treba poboljšati svoju poziciju, ući u situaciju i tražiti optimalno rješenje za cijelu situaciju;trebali bismo razumjeti srž i bit upravljanja, bit upravljanja je poboljšati učinkovitost i djelotvornost, a ljudi su početna i krajnja točka upravljanja poduzećem;trebali bismo dodatno reformirati sustav distribucije i poticaja kako bismo promicali razvoj, povećali moć i aktivirali snagu reformom;trebali bismo se usredotočiti na sustav, njegovati unutarnje vještine upravljanja i učvrstiti temelj sustava lean upravljanja;trebali bismo biti dobri u poboljšanju upravljanja u benchmarkingu, poboljšanju učinka i povećanju konkurentnosti, utjecaja;pridržavati se načela kvantitativnog upravljanja, prednje strane kontrole upravljanja, male jedinice kontrole, jasnog vremenskog okvira i odgovorne osobe itd., imati jasne pokazatelje i jasne kriterije prihvaćanja završetka.

 Treće, moramo nastaviti poboljšavati razinu ekološke čistoće s niskim udjelom ugljika.Ubrzati zelenu transformaciju i nadogradnju uštede energije, smanjenja ugljika i emisije te kontinuirano poboljšavati razinu zelene, niskougljične i čiste proizvodnje;prepoznati stanje i sustavno promicati upravljanje čistijom proizvodnjom;ojačati upravljanje sustavom, formiranje sinergije upravljanja u svim profesijama kako bi se formiralo sveobuhvatno smanjenje ugljika i smanjenje emisije, poboljšala učinkovitost korištenja resursa i poboljšala razina čistoće;pridržavati se inovacija, nadograditi procesnu tehnologiju, skratiti proces, transformirati radnu opremu i pridržavati se izvora upravljanja.

 Četvrto, trebali bismo promicati transformaciju i nadogradnju automatizacije proizvodnih linija i digitalizaciju informacija.Pridržavati se načela racionalizacije proizvodnog procesa i procesa upravljanja, poboljšanja radnog okruženja, povećanja stupnja automatizacije i informatičke digitalne razine;pridržavati se kombinacije nadogradnje proizvodne linije i lokalne mikro-transformacije mikro-inovacije;pridržavati se dubine uključenosti vodstva, preuzeti inicijativu za vođenje digitalne nadogradnje informacijske tehnologije automatizacije.

Pet za proizvodnju visokokvalitetnih proizvoda, servisiranje kupaca i osvajanje tržišta.Da bi se pridržavali visoke kvalitete i stabilnosti, proizvodnje visokokvalitetnih proizvoda, sve razine moraju čvrsto uspostaviti svijest o visokoj kvaliteti i stabilnosti, učiniti "kvalitetu na prvom mjestu";učinkovito uspostaviti svijest o korisničkoj službi, biti dobar u pružanju sveobuhvatnih rješenja kupcima, detaljne posjete tržištu, detaljne posjete kupcima, dubinsku komunikaciju s kupcima, povećati privrženost kupaca i uspostaviti dugoročnu odnos.Trebali bismo biti dobri u pružanju sveobuhvatnih rješenja kupcima, posjećivanju tržišta, posjećivanju kupaca, komunikaciji s kupcima, jačanju adhezije kupaca i uspostavljanju dugoročnih odnosa.