Shougang Group znanost i tehnologija te konferencija o inovacijama u upravljanju

Izvor: Shougang News Center, 18. veljače 2025

Zhao Minge je naglasio, dubinsku "integraciju vodeće dvije", njegovati razvoj nove kvalitetne produktivnosti i nastojati promicati tehnološke inovacije kao prvu konkurentnost, ubrzati stvaranje modernizirane Shougang scene u kineskom stilu.

18. veljače održana je Konferencija o inovacijama tehnologije i upravljanja Shougang grupe, dubinsko proučavanje i provedba treće plenarne sjednice dvadesete sjednice Partije, općinskog vijeća Pekinga i glavnog grada visokokvalitetnog gospodarskog i društvenog razvoja za promicanje duha Opće skupštine, potpuna provedba Grupe "dvije sjednice" raspoređivanja mobilizacije ogromnog broja kadrova i radnika kako bi uvijek strateški ostali budan, uvijek čvrsto povjerenje u razvoj fokusa naFokusiranje na "zatvaranje dva dužnosnika i postavljanje čvrstih temelja", duboko provođenje "jednog vodstva i dva integriranja", ulaganje stvarnih napora i opetovano punjenje, njegovanje i razvoj nove produktivnosti, nastojeći promicati tehnološke inovacije kao prvu konkurentnost i ubrzati stvaranje moderniziranog Shougang scenarija u kineskom stilu. Zhao Minge, tajnik stranačkog odbora grupe i predsjednik upravnog odbora održao je govor, Qiu Yinfu, zamjenik tajnika stranačkog odbora i generalni direktor, predsjedavao je sastankom, a Wang Jianwei, Zeng Li, Zhu Guoshen, Yao Zhigang, Sun Weizhuang, Jia Xianggang i Zou Libin, čelnici grupe, prisustvovali su sastanku.

Zhao Minge potvrdio je veliki napredak postignut Shougangovim znanstvenim i tehnološkim inovacijama i inovacijama upravljanja u protekloj godini, izrazio je tople čestitke pohvaljenim timovima i pojedincima u ime Partijskog komiteta i Grupe, te izrazio srdačnu zahvalnost svima njima za njihov naporan rad u promicanju visokokvalitetnog razvoja Shouganga.

Zhao Minge je analizirao i objasnio trenutnu novonastalu situaciju i nove zadatke s aspekta vanjskog okruženja, vlastitih prednosti i nedostataka. Naglasio je da bismo trebali duboko razumjeti ozbiljno i složeno tržišno okruženje, čvrsto prihvatiti visokokvalitetne razvojne zadatke Shouganga i nepokolebljivo promicati tehnološke inovacije kao prvu konkurentnost.Prvo, trebali bismo ubrzati tempo tehnoloških inovacija u zadovoljavanju novih potreba tradicionalnih industrija.Shvatite novu potražnju generiranu strukturnom prilagodbom tradicionalnih industrija, pridržavajte se smjera razvoja high-end, specijalizacije i diferencijacije, preciznog pristajanja scenarija primjene i utjelovljenja tehnoloških prednosti u tržišnom udjelu proizvoda i u stvaranju učinkovitosti.Drugo, trebali bismo ubrzati tempo tehnoloških inovacija u podržavanju uzgoja i rasta industrija u nastajanju.Iskoristite nove prilike za razvoj novih industrijskih staza, usredotočite se na novu energiju, informacijsku tehnologiju nove generacije i zrakoplovstvo i druga polja oko glavnih strateških potreba zemlje, postavite vrhunske tehnologije, povećajte tržišni udio i pregovaračku moć te izgradite komparativne konkurentske prednosti u tržišnim segmentima.Treće, trebali bismo ubrzati tempo tehnoloških inovacija u služenju budućem industrijskom izgledu.Preuzet će inicijativu da služi strateškom pozicioniranju glavnog grada, iskoristiti priliku razvoja povezivanja "dva parka i jedna rijeka", aktivno težiti potpori politike, izgraditi pilot zonu industrijske inovacije i postati važno nosivo područje za izgradnju Zhongguancuna, vodećeg svjetskog znanstvenog i tehnološkog parka u Pekingu. Ubrzati integraciju i razvoj raznovrsnih potrošačkih industrija kao što su konvencije i izložbe, te postati važno urbano funkcionalno područje duž zapadne osi ulice Chang'an. Kontinuirano poboljšavati profesionalne, internacionalizirane i tržišno orijentirane operativne i upravljačke sposobnosti parka i nastojati stvoriti novi orijentir urbanog pomlađivanja viših međunarodnih standarda. Trebali bismo inzistirati na "pitanju" na tržištu i "slijetanju" na terenu, stajati na vrhuncu provedbe nacionalne strateške potražnje, strateškog pozicioniranja grada Pekinga i srednjoročne i dugoročne razvojne strategije Grupe, te osvojiti tržište i strukturne mogućnosti preobrazbom i nadogradnjom tradicionalnih industrija, poticanjem i rastom industrija u nastajanju i postavljanjem budućih industrija. Iskoristit ćemo strukturne prilike u preobrazbi i nadogradnji tradicionalnih industrija, njegovanju i razvoju industrija u nastajanju i postavljanju budućih industrija, kovanju dugih dasaka i krpanju kratkih dasaka, pružanju visokokvalitetne opskrbe s tehnološkim inovacijama i nepokolebljivom promicanju tehnoloških inovacija kao prve konkurentnosti, kako bismo izgradili komparativne konkurentske prednosti poduzeća.

Zhao Minge naglasio je da bismo trebali duboko razumjeti trend razvoja integracije tehnoloških inovacija i inovacija upravljanja, dati punu ulogu potporne uloge inovacijama upravljanja i dodatno poboljšati učinkovitost i djelotvornost.Podržavati tehnološke inovacije kroz promjenu menadžmenta.Uzimajući vodeću ulogu u stvaranju vrijednosti benchmarkinga poduzeća svjetske klase, aktivno promičemo inovacije u upravljanju, poboljšavamo raspodjelu resursa i sinergijsku učinkovitost optimiziranjem sustava i procesa upravljanja, dodatno jačamo sposobnost tehnoloških inovacija i promičemo brzu transformaciju inovacijskih postignuća u stvarnu produktivnost.Promicati učinkovitost upravljanja kroz tehnološke inovacije.U potpunosti iskoristite digitalnu tehnologiju za poboljšanje učinkovitosti upravljanja i odražavajte učinak konstrukcije digitalnog projekta u kompresiji razine upravljanja, optimizaciji organizacije rada i poboljšanju učinkovitosti rada. Uvijek bismo trebali održavati inovacije upravljanja i tehnološke inovacije u istoj frekvenciji i rezonanciji, uspostaviti sustavni koncept, dobro obaviti dizajn na najvišoj razini, shvatiti "tvrdu snagu" tehnoloških otkrića i "meko okruženje" promjene upravljanja i promicati kvalitetu razvoja na više učinkovitiji, otporniji i održiviji.

Zhao Minge naglasio je da bismo trebali duboko razumjeti značaj inovacije poslovnog modela za održivi razvoj poduzeća, promicati duboku integraciju tehnološke inovacije i inovacije poslovnog modela te dodatno poboljšati sposobnost stvaranja vrijednosti.Poboljšati sposobnost prepoznavanja i transformacije potreba kupaca.Nastavite produbljivati ​​integraciju radnog mehanizma proizvodnje, marketinga i istraživanja, inovirati mehanizam prilagodbe strukture proizvoda, uhvatiti bolne točke daljnjih korisnika, proširiti tehnološku inovaciju na korisnike, prodrijeti u korisnike i formirati cjelokupno rješenje za promicanje optimizacije strukture proizvoda i kupaca.Poboljšati uslužni kapacitet industrijskog lanca.Uključite se u prostor dodane vrijednosti segmentacije lanca vrijednosti i raspodjele resursa, ojačajte "proizvod + usluga", produbite integraciju podataka, dijeljenje resursa i poslovnu sinergiju između opskrbnog lanca i poduzeća u industrijskom lancu uzvodno i nizvodno te stvorite obostrano korisnu industrijsku ekologiju u kojoj svi dobivaju.Poboljšati sinergijsku sposobnost industrijskog poslovanja i kapitalnog poslovanja.Aktivno promičite popis poduzeća i imovine s uvjetima, kontinuirano povećavajte opseg financiranja vlasničkim kapitalom i nastojte poboljšati razinu sekuritizacije kapitala, pjevajte kapitalnu operaciju Shouganga "serial". Trebali bismo se pridržavati suštine poduzeća, prilagoditi se trendu razvoja, uzeti tržište kao vodič, lanac vrijednosti kao osnovu, a uslugu kao element, promicati duboku integraciju i sinergiju tehnoloških inovacija i poslovnog modela inovacije, a ograničene resurse rasporediti na mjesto gdje postoji tehnološka akumulacija i potencijal za inovacije, kako bi se poboljšala sposobnost stvaranja vrijednosti.

Zhao Minge je naglasio da je korištenje reforme "ključni potez", nastaviti produbljivati ​​institucionalni mehanizam inovacija i dalje oslobađati vitalnost inovacija.Treba raditi na poboljšanju mehanizma poticaja.Pridržavajući se mehanizma za određivanje ukupnog iznosa plaća bez kolebanja i oslanjajući se na poboljšanje učinkovitosti poduzeća za povećanje prihoda zaposlenika. Trebali bismo ojačati orijentaciju ocjenjivanja s učinkom i doprinosom kao jezgrom, u potpunosti iskoristiti politike više razine za znanstvena i tehnološka poduzeća i sveobuhvatna reforma pilot poduzeća i u potpunosti dovršiti reformske zadatke demonstracijskih poduzeća za znanstvenu i tehnološku reformu; aktivno i postojano provoditi srednjoročne i dugoročne poticaje za uvrštena poduzeća i neuvrštena znanstvena i tehnološka poduzeća te maksimizirati mobilizaciju motivacije tima.Drugo, potrebno je uložiti napore u optimizaciju mehanizma obuke talenata.Konfigurirajte više resursa i dodijelite više zadataka Shougang znanstvenicima, tehničkim stručnjacima i Shougang obrtnicima kako biste u potpunosti ispunili svoje uloge; trebali bismo dobro iskoristiti platforme sveučilišta, poduzeća i baza za proizvodnju, učenje i istraživanje kako bismo ubrzali uzgoj i korištenje mladih znanstvenih i tehnoloških talenata; trebali bismo u potpunosti igrati ulogu natjecanja u vještinama, studija za majstore vještina i platformi studija za inovacije zaposlenika kako bismo njegovali i izgradili tim visokokvalificiranih talenata i stvorili povoljno okruženje i atmosferu za rast talenata.

Qiu Yinfu je predsjedao sastankom i istaknuo da bi sve jedinice trebale prenijeti duh sastanka kroz različite oblike i učinkovito ujediniti svoje misli i akcije u radni raspored stranačkog odbora grupe; trebali bi nastaviti prakticirati "Jedan vođa, dvije integracije" i provoditi operativne smjernice "Osam fokusa" i postići "Četiri krajnosti"; trebali bi smanjiti odgovornosti i inovirati metode rada kako bi pažljivo raščlanili i implementirali zadatke. Trebali bismo nastaviti prakticirati "Jedno vodstvo, dvije integracije", implementirati politiku upravljanja "Osam fokusa" i postići "Četiri krajnosti" kako bismo kontinuirano jačali našu temeljnu konkurentnost i poboljšali našu operativnu otpornost; trebali bismo smanjiti svoje odgovornosti, inovirati naše metode rada i pažljivo raščlaniti zadatke i dobro ih provesti. Vodeći kadrovi na svim razinama trebali bi igrati uzornu ulogu kao "vođe građevinskih timova", ojačati organizaciju i planiranje i učinkovito transformirati "kartu planiranja" u "kartu izgradnje". Da bismo u potpunosti mobilizirali entuzijazam većine kadrova i radnika, kako bismo prevladali poteškoće, opetovano naplatiti, dati sve od sebe kako bi promicali realizaciju prvog kvartala "otvorite vrata".

Zhu Guosen napravio je izvješće o znanosti i tehnologiji 2025.

Yao Zhigang pročitao je Odluku Shougang Group Co., Ltd. o priznavanju Shougang Science and Technology Award za 2024. i 26. Shougang Management Innovation Achievement Award. Čelnici Grupe dodijelili su nagrade predstavnicima pobjedničkih projekata znanosti i tehnologije i menadžment inovacija.

Na sastanku je prikazan poseban film o Shougangovim aktivnostima na području znanosti i tehnologije i inovacija u upravljanju. Nagrađeni predstavnik Shouganga za znanost i tehnologiju Tehnološkog instituta Yang Feng, nagrađeni predstavnik Shouganga za dostignuća u inovacijama u upravljanju, prve tvrtke Zhang Lin, govorio je uzastopno.

Prije sastanka, čelnici Grupe pogledali su 2024. Shougang Science and Technology Innovation and Management Innovation Achievement Exhibition Exhibition with theme "Practical Efforts and Collaborative Innovation" u Kulturnom centru te pažljivo slušali uvođenje relevantnih novih tehnologija i dostignuća.

Voditelji odjela u sjedištu Grupe, stranački i vladini čelnici jedinica za izravno upravljanje, Shoujian Investment, dionička društva i jedinice u okviru projekta, voditelji ili voditelji odjela zaduženi za znanstvene i tehnološke inovacije i inovacije upravljanja, predstavnici dobitnika nagrada za znanost i tehnologiju i predstavnici pobjednika projekata inovacije upravljanja nazočili su sastanku. Dionice, Jingtang, Rudarstvo, Tongsteel, ShuiShan Steel, Changsteel, Guigang, Cold Rolling, CaoJianTou, Shouqin, Hong Kong Shouzhong i druge jedinice sudjelovale su na sastanku putem videa.