Misija svakog Gitanea je napraviti dobre čelične cvjetne proizvode

“Spark” je vodeći domaći i svjetski napredni brend legura za električno grijanje, kao poznati zaštitni znak u Pekingu, ima snažan utjecaj na području legura za električno grijanje.9. svibnja JITEA je provela posebnu obuku na temu "kako napraviti dobar posao na čeličnim cvjetnim proizvodima".Prije obuke održan je mjesečni mobilizacijski sastanak.Tajnik stranke, predsjednik i generalni direktor Li Gang predsjedao je sastankom i podučavao.Sastanku su prisustvovali čelnici poduzeća, kadrovi srednje razine, rezervni kadrovi i relevantni stručnjaci.Kako bi se osigurala provedba mjera prevencije i suzbijanja epidemije, skup je proveden kombinacijom sudjelovanja na terenu i video sudjelovanja.

O tome kako dobro obaviti Spark proizvode, Li Gang je proveo posebnu obuku iz četiri aspekta: "realizirati promjenu iz perspektive poduzeća u perspektivu korisnika, imati savršen dizajn proizvoda i proces razvoja, baciti dušu na električna toplina od čeličnog cvijeta s umješnošću izrade, i kako bi se poboljšao osjećaj misije za dobar posao električne topline od čeličnog cvijeta”.

01 Ostvariti promjenu iz perspektive poduzeća u perspektivu korisnika

Da bi se probudila činjenica da je potrebno uspostaviti korisničko razmišljanje, od vrha do dna, svi kadrovi i zaposlenici trebaju ostvariti potpunu metamorfozu i transformaciju iz enterprise razmišljanja u korisničko razmišljanje!Prepoznati značenje korisničke perspektive, perspektive poduzeća i perspektive potrošača, dobro obaviti posao s čeličnim cvjetnim proizvodima, od vrha do dna, od vodećih kadrova do svih zaposlenika, od dizajna i razvoja do cijelog procesa proizvodnje, prije svega Sve u svemu, moramo postići potpunu metamorfozu i transformaciju iz perspektive poduzeća u perspektivu korisnika.

Duboko razumijevanje korisnikove perspektive i razumijevanje vrijednosti proizvoda za koji je korisnik zabrinut, kako bi se pronašla stvarna točka snage za poboljšanje proizvoda, dizajn i razvoj, proizvodnja i proizvodnja viših performansi, ekološki prihvatljiviji, učinkovitiji, ljepši, ekonomičniji proizvodi od čeličnog cvijeća, za rješavanje ključnih bolnih točaka korisnika, za zadovoljenje potreba korisnika, za povećanje zadovoljstva korisnika.

02 Imati dobar proces dizajna i razvoja proizvoda

Da bismo dizajnirali i razvili dobar proizvod, moramo strogo slijediti znanstveni proces dizajna i razvoja, izbjegavati greške koje donosi subjektivna procjena sa savršenim procesom razvoja, kako bismo osigurali kvalitetu razvoja, planirati i zatim krenuti, preciznu snagu, smanjiti sljepoću i poremećaj.

Odradite dobar posao u procesu razvoja proizvoda, odnosno “istraživanje tržišta – obrana projekta – projekt – u razvojni proces – testiranje proizvoda – na tržište”.

03 Lijevanje duše čeličnog cvijeta električnom toplinom uz pomoć izrade

S transformacijom i nadogradnjom Gitanea, zanatstvo, kao važan dio kulture proizvodnje električnih proizvoda za grijanje čeličnog cvijeta, važna je konotacija korporativne filozofije "kvaliteta na prvom mjestu" i igra vitalnu ulogu u unutarnjoj snazi proizvodnja čeličnih cvjetnih proizvoda.Prvo, trebali bismo uzeti potragu za kvalitetom čeličnog cvijeta kao vjeru Gitane ljudi.Dok drugi uzimaju kvalitetu kao standard, Gitane bi trebao uzeti kvalitetu čeličnog cvijeta kao neku vrstu Gitaneove vjere.Drugo, trebali bismo prakticirati našu poslovnu filozofiju s umijećem.Moramo isklesati i poboljšati čelične cvjetne proizvode, težiti savršenstvu, marljivo raditi, težiti vrhunskom, pažljivo polirati i proizvoditi čelične cvjetne proizvode, okupiti osoblje s poslovnom filozofijom, izdvojiti one koji se bore s umijećem u procesu proizvodnju i rad, neprestano pronalazite ljude iz Gitane koji su istog mišljenja i odjeka, prakticirajte "prvo osoblje" i uzimajte borce kao osnovu.Treće, trebamo uglačati čelične cvjetne proizvode s majstorstvom.Uspostaviti ideju upravljanja izvorom, pratiti korijen, kontrolirati iz izvora, kako bi se riješio korijen, kako bi se u potpunosti riješio.Shvatiti detalje kontrole, pedantne, izvrsnosti, težnje za savršenstvom i krajnjim, sa strogim i detaljnim radom, tako da detalji kvalitete čeličnog cvijeta dodaju boju.Pridržavati se visokih standarda, stalne potrage za inovacijama procesa, inovacijama u upravljanju, težiti višoj stopi jednokratnog lijevanja, višoj sveobuhvatnoj stopi gotovog proizvoda, manjoj proizvodnji čeličnog otpada i nižim troškovima proizvodnje.Sustav treba uzeti kao temeljnu vodilju i razviti naviku poslovanja po pravilima i standardima kako bismo postavili čvrste temelje za „digitalnu transformaciju“ procesa.

04Pojačajte osjećaj misije za dobar posao električnog grijanja Spark

Misija poduzeća je kodeks ponašanja i unutarnja pokretačka snaga svih proizvodnih i operativnih ponašanja poduzeća.Svi kadrovi i zaposlenici, koji nose slavu i san o električnoj toplini od čeličnog cvijeta, reorganiziraju se i započinju iznova, duboko razumiju bit poduzeća, koriste znanstvene i tehnološke inovacije i inovacije upravljanja kako bi bacili dušu električne topline od čeličnog cvijeta, za inovacije i stvoriti, poboljšati osjećaj misije, s odgovornošću i odgovornošću, s majstorstvom za poliranje čeličnih cvjetnih proizvoda, riješiti korisničke bolne točke, stvoriti korisničku vrijednost, kako bi se postigao zajednički razvoj i rast poduzeća i korisnika.