Na početku nove godine sve se obnavlja.Kako bi potaknuli sve kadrove i zaposlenike na aktivno sudjelovanje u ciljnoj zadaći 2023. s punim psihičkim stanjem i ritmom starta i sprinta te promicali veliki napredak i razvoj tvrtke.30. siječnja tvrtka Gitane održala je mobilizacijski sastanak za početak Proljetnog festivala 2023.Li Gang, tajnik partijskog komiteta i predsjednik upravnog odbora, održao je mobilizacijski govor pod naslovom "Nastojte ubrzati i težiti visokokvalitetnom razvoju Gitanea", uz sudjelovanje čelnika poduzeća, srednje razine, rezervnog kadra i ključno osoblje.

Li Gang je izvršio klasnu mobilizaciju oko tri aspekta: zašto bismo trebali napredovati u promicanju visokokvalitetnog napretka i razvoja Gitanea, duboko shvatiti konotaciju visokokvalitetnog razvoja Gitanea i upotrijebiti naporan rad za promicanje visokokvalitetnog razvoj Gitane.
Li Gang je istaknuo da je visoka kvaliteta jedini način za razvoj Gitane Samo kroz visokokvalitetni razvoj da se probijemo i nosimo s neizvjesnošću vanjskog okruženja sa sigurnošću visokokvalitetnog razvoja možemo postići veliki napredak i razvoj.U sadašnjoj fazi, visokokvalitetni razvoj Gitane mora biti i kvalitativni i kvantitativni, pridržavati se i kvalitativnog poboljšanja i kvantitativnog rasta, tražiti napredak u stabilnosti, a ne tražiti stabilnost bez napretka.Trebali bismo duboko shvatiti specifičnu konotaciju visokokvalitetnog razvoja Gitanea, koristiti akciju, praktičan rad, upravljanje procesima, lean menadžment, entuzijazam, odlučnost i strpljenje da nadogradimo ove pokazatelje visoke kvalitete sa trenutne razine na izvrsnu razinu, izvrsnu razinu , i izvrsna razina, kako bi se postigao visokokvalitetni dugoročni razvoj Gitanea.
Usredotočujući se na to kako iskoristiti naporan rad za promicanje visokokvalitetnog razvoja Gitanea, Li Gang je naglasio da se prvo trebamo pridržavati + usredotočiti na polje legura za električno grijanje.Usredotočite se na glavnu djelatnost istraživanja i razvoja i proizvodnje elektrotermičkih legura i izgradite snažan i trajan jarak Gitane s poteškoćama istraživanja i razvoja i proizvodnje te izgradite prednosti i konkurentnost proizvoda i industrije s upornošću i fokusom na postati profesionalac i stručnjak, izgraditi moć određivanja cijena i moć diskursa u industriji te izgraditi temeljnu konkurentnost poduzeća.
Drugo, uvijek se trebamo pridržavati pogona na dva kotača inovacije upravljanja + znanstvene i tehnološke inovacije.Znanstvene i tehnološke inovacije stvorit će visokokvalitetne i stabilne proizvode.Potrebno je unaprijediti proces, proizvodnu liniju i proces, poboljšati učinkovitost proizvodnje, kvalitetu proizvoda i energetsku učinkovitost proizvoda;Lean menadžment, organizacijska optimizacija, male promjene i male promjene, organizacijska memorija i akumulacija iskustva, izgradnja konsenzusa, kohezija, inovacija i transformacija, kako bi se stvorila sustavna i sveobuhvatna konkurentnost.
Treće, trebali bismo se pridržavati kontrole+poticaja.Trebamo se pridržavati uspostavljanja sustava, procesa, mehanizama i standarda primjenjivosti i jednostavnosti korištenja.Trebamo upravljati po zakonima, pravilnicima i pravilnicima.Trebamo koristiti različite oblike kao što su komunikacija, koordinacija, afirmacija, pohvala, obrazovanje, ohrabrenje, publicitet, nagrada, evaluacija, obuka, kultivacija i daljnje učenje kako bismo stimulirali vitalnost, mentalnu snagu, snagu volje i mentalnu snagu kadrova i zaposlenika, ostvariti transformaciju iz “pasivne” kontrole samo u “aktivnu” motivaciju, te potaknuti svačiju hrabrost, poriv, ​​naporan rad, kreativnost, inovativnost i subjektivnu inicijativu.
Četvrto, trebali bismo se pridržavati tržišne orijentacije i orijentacije na kupca.Svi kadrovi i zaposlenici trebaju čvrsto uspostaviti svijest o tržištu, voditi tržišnu potražnju, tržišnu potražnju i tržišni pritisak, imati tržišnu osjetljivost i super-osjećaj, a ne tržišni uvid, aktivno i osjetljivo uhvatiti nove promjene i tržišne zahtjeve, razvijati nove tehnologije i proizvode, zadovoljiti tržište zahtijevati unaprijed i voditi potražnju na tržištu;Trebali bismo imati vjeru u kvalitetu, poštovati kvalitetu, poslovati pažljivo, proizvoditi visokokvalitetne proizvode, koristiti nove tehnologije, nove proizvode i visokokvalitetne proizvode čeličnih cvjetova za razvoj novih tržišta i novih kupaca, natjecati se za burzu i okrenuti stare kupce konkurenata u svoje nove kupce, kako bi se ostvario rast tržišta.
Peto, trebali bismo iskoristiti priliku za puni prirast.Ako želimo iskoristiti priliku nacionalnog razvoja čiste energije i napraviti dovoljan prirast, i ako želimo igrati prvu igru ​​i preuzeti inicijativu, moramo razmišljati "rano" i "brzo".Trebali bismo što prije ubrzati punjenje i punjenje opreme kako bismo formirali proizvodne kapacitete;Trebamo obratiti pozornost na formiranje i provedbu cjelovitog skupa optimiziranih organizacijskih planova za povećanje trofaznog rastaljenog čelika, povećanje pročišćenog ingota, sposobnost valjanja i žarenja, dodatnih pola do jedne smjene velike veličine , te povećanje kapaciteta proizvodnje grubih i finih žica;Ubrzati promicanje automatizacije proizvodne linije;Nadogradnja procesa za probleme kvalitete i bolne točke;Poboljšati kvalitetan i stabilan kapacitet sustava;Poboljšajte obradu komponenti i kapacitet proizvodnje filamenata.
Šesto, shvatite sposobnost poboljšanja nosa.Trebali bismo poduzeti više mjera u isto vrijeme, usredotočiti se na poboljšanje sposobnosti i kvalitete kadrova i osoblja, te njegovati kadrovski tim koji "razumije upravljanje, dobar je u upravljanju, želi raditi stvari i dobar je u obavljanju stvari".Trebali bismo ojačati ideološko obrazovanje, ojačati vodstvo stranačke izgradnje, obratiti pozornost na teoretsko obrazovanje, produbiti obrazovanje ideala i uvjerenja, poboljšati ideološko područje kadrova, mentalno stanje njihova djelovanja i endogenu motivaciju njihova rada;Uspostavite jasne smjernice i vodite vjetar odgovornosti;Dobro koristiti štafetu ispitivanja i ocjenjivanja;Steknite izvrsne vještine i osnažite ljude da preuzmu odgovornosti;Potrebno je zaći duboko u polje i hodati okolo za upravljanje;Pridržavajte se načela da vodeći kadrovi idu na govornicu kako bi promicali učenje govorom.
Partijski komitet Društva poziva:
Plan godine je proljeće.Ljudi marljivo rade i proljeće dolazi rano.Na početku Proljetnog festivala trebamo odmah vratiti svoj status, zgrabiti svaki dan, djelovati brzo, zgrabiti vrijeme i priliku borbenim stavom, marljivo raditi bez odlaganja, organizirati sve članove Partije, kadrove i osoblje i provesti utvrđene ciljne zadatke.Članovi stranke i kadrovi na svim razinama trebaju ne samo zapovijedati nego i izlaziti u borbu.Trebali bi graditi mostove između planina i rijeka.Trebali bi biti dobri u istraživanju i proučavanju.Trebali bi biti dobri u seciranju vrabaca, sažimanju iskustva i dubljem ulasku u lokalno upravljanje.Trebali bi pronaći načine za mobiliziranje entuzijazma i kreativnosti osoblja i radnika, usmjeravati sve na aktivno sudjelovanje, imati motivaciju pokušati i imati samopouzdanja da to učine, doprinijeti visokokvalitetnom razvoju i dati doprinos visokokvalitetnom razvoj.
Nakon mobilizacijskog sastanka svi su rekli da je uvodni mobilizacijski govor dodatno učvrstio naše samopouzdanje i odlučnost za postizanjem velikog napretka i razvoja poduzeća te ohrabrio.Uzet ćemo mobilizacijski sastanak kao polazište, aktivno tjerati naprijed, usidriti razvojne ciljeve i svim silama težiti iskoraku.S borbenim stavom "sprint na početku i odlučujuća bitka na početku godine", mi ćemo preuzeti inicijativu da se vratimo na našu poziciju i oraspoložimo naš duh kako bismo osigurali dobar početak.