Tvrtka Gitane održala je 11. kolovoza sažeti sastanak petog razdoblja promocije TPM-a.Relevantni profesionalni čelnici Equity Company, Instituta za razvoj talenata i Instituta za razvojna istraživanja posjetili su sastanak, a tri učitelja Shougang JSC Haina Management Consulting tima dala su sažeti komentar o petom razdoblju promocije rada jedinica tvrtke Gitane.Sastanku su prisustvovali čelnici Gitane Company, čelnici srednje razine i relevantni voditelji promicanja jedinica.

Li Gang, tajnik stranačkog odbora i predsjednik upravnog odbora, u ime stranačkog odbora tvrtke, izrazio je srdačnu zahvalnost čelnicima Equity-a, Instituta za razvoj talenata, Instituta za razvojna istraživanja i relevantnim stručnjacima za njihov dugogodišnji rad. podršku i pomoć Gitaneu, te je srdačno pozdravio sve da posjete i vode Gitane.
U vezi s trenutnom situacijom promicanja rada TPM-a u Gitaneu, Li Gang je istaknuo da ove godine, iako je iskusila ozbiljnu epidemijsku situaciju i operativni pritisak, tvrtka nikada nije prestala upravljati TPM-om, menadžere na svim razinama kako bi formirali usklađene napore za promicanje "velikog publicitet, obrazovanje i obuka”, TPM rad je duboko ukorijenjen u osnovnom timu i zaposlenicima.Međutim, iako se ostvaruje napredak, važno je prepoznati nedostatke i nedostatke koji postoje, budući da su sveobuhvatnost, dubina, širina i visoki standardi upravljanja još daleko od kraja.
Za sljedeću fazu TPM lean upravljanja, Li Gang je naglasio da bismo trebali inzistirati na organskoj kombinaciji "oslanjanja na profesionalno vodstvo nastavnika" i "subjektivne inicijative na svim razinama", promijeniti pasivnost u inicijativu i dati punu slobodu inicijativi i inovativnost osnovnog osoblja da preuzme inicijativu.Upravljanje, stvaranje dobre atmosfere, razvijanje dobrih navika rada i održavanja.Drugo, trebali bismo se dalje kombinirati s kompanijskim "velikim reklamiranjem, obrazovanjem i obukom" kako bismo ljudima promovirali koncept TPM-a, obavili dobar posao reklamiranja, obrazovanja i usmjeravanja, nastavili otvarati posljednju milju, podizali svijest, mijenjali koncepta, preuzmite inicijativu za stvaranje snažne sinergije.Treće, trebali bismo nastaviti promicati upravljanje TPM-om s višim standardima, većom odlučnošću i izdržljivošću, prodrijeti u srž značenja, istinski postići puno sudjelovanje i upravljanje svim elementima, formirajući dobru situaciju "svim se upravlja, posvuda se upravlja", odražavajući visok standard upravljanja i mudrost rada zaposlenika.Četvrto, trebali bismo kombinirati TPM upravljanje kako bismo optimizirali profesionalne standarde i poboljšali razinu profesionalnog upravljanja.

Li Gang je dodijelio medalju "Golden Bull Award" procesu grube žice u području izvlačenja žice, koji je promovirao TPM velikom snagom i očitim učinkom, i medalju "Thousand Miles Award" procesu mokrog izvlačenja u područje rada za izvlačenje žice.