Dana 7. studenog, tvrtka Gitane održala je sastanak za učenje i mjesečnu mobilizaciju kako bi implementirala duh "inovativnosti, izvrsnosti i poduzetništva" Shouganga, temeljito implementirala duh sastanka razmjene "tri inovacije", dodatno ujedinila ideje, ojačala samopouzdanje i prikupila snagu , te jedinstvene ideje i radnje prema rasporedu rada i zahtjevima sastanka razmjene „tri inovacije“.Sudjelovali su čelnici, srednji i pričuvni kadar Društva te osoblje na ključnim položajima svih postrojbi.Sastanak je strogo provodio zahtjeve za prevenciju i kontrolu epidemije.

U svom govoru Li Gang je u potpunosti potvrdio rad u listopadu.Usklađenim naporima svih kadrova i zaposlenika tvrtke, rad sigurnosti, zaštite od požara i zaštite okoliša tijekom Nacionalnog dana i 20. Nacionalnog kongresa Komunističke partije Kine osiguran je neometano.Tijekom zatvorenog kruga upravljanja tvrtkom, sve jedinice pokazale su svoju odlučnost u borbi protiv epidemije.Sljedeći korak je provedba zaslužnih aktivnosti za četvrto tromjesečje sprint party-a “stvaranje prvih i težnja za izvrsnošću” i odlučno dovršavanje godišnjeg ciljnog zadatka.

Na sastanku je Li Gang predstavio opću situaciju Shougangovog sastanka razmjene "tri inovacije", dalje protumačio duh govora vođa grupe Zhang Gongyana i Zhao Mingea i objasnio relevantnu situaciju koja uključuje tvrtku Gitane.

Li Gang je istaknuo da bismo prvo trebali brzo organizirati sve zaposlenike da prouče i implementiraju duh sastanka "tri inovacije".Neka svi zaposlenici nauče duh sastanka "tri inovacije", razumiju duh, kombiniraju vlastitu radnu stvarnost i post-realnost, prenesu duh inovacije i izvrsnosti, prenesu naprijed duh obrtništva, poboljšaju radne standarde, poboljšaju rad izravnati, polirati proizvode i proizvoditi proizvode visoke kvalitete.

Drugo, trebali bismo ozbiljno proučiti i implementirati glavni govor tajnika Zhanga i duh sažetka govora generalnog direktora Zhaoa.Trebali bismo konsolidirati temelje za razvoj visoke kvalitete, dodatno optimizirati strukturu proizvoda, poboljšati kvalitetu imovine, poboljšati kvalitetu poslovanja, pridržavati se tehnoloških inovacija, konsolidirati temelje za sigurnost i zaštitu okoliša, uvesti i njegovati vrhunske talente i poboljšati kvaliteta razvoja.Vođeni duhom 20. Nacionalnog kongresa Komunističke partije Kine (CPC), trebali bismo biti čvrsti u povjerenju, ojačati naš duh, biti prizemljeni i marljivo raditi na postizanju naših razvojnih ciljeva.

Treće, trebali bismo učiti iz iskustva bratskih jedinica.Trebali bismo učiti iz iskustva Shougang Internationala i Shougang Mining Investmenta u poboljšanju kvalitete imovine i postavljanju dobrih temelja za kvalitetu imovine;Učite iz iskustva Zhixin Electromagnetism Co., Ltd. u postavljanju dobrih temelja za tehnološke inovacije i iskustva Changgang Co., Ltd. u iznimno jeftinoj primjeni;Također bismo trebali učiti iz iskustva drugih bratskih poduzeća u znanstvenim i tehnološkim inovacijama, poslovanju poduzeća i drugim jedinicama razmjene.

Četvrto, trebali bismo razvijati tvrtku s većom odlučnošću i pragmatičnijim i marljivijim stilom.Trebali bismo zadržati osjećaje zaposlenika i držati se izvorne težnje poduzeća.Trebali bismo upotrijebiti veću odlučnost i hrabrost, prizemniji i pragmatičniji stil kako bismo implementirali poslovnu filozofiju poduzeća, znanstvene i tehnološke inovacije, prakse i mehanizme i metode inovacije upravljanja, te raditi do krajnjih granica kako bismo postigli praktične rezultate.Trebali bismo vježbati unutarnje vještine poslovanja poduzeća.Unutarnje vještine lean menadžmenta su pridržavanje visokih standarda i izrada visokokvalitetnih proizvoda, potrebno je održavati "razuman rast količine i značajno poboljšanje kvalitete", pridržavati se reformi, inovacija, otvaranja i suradnje, i učinkovito razvijati poduzeće.

Peto, moramo ostati skromni i razboriti i marljivo raditi.Svi kadrovi i radnici moraju se sjetiti svoje izvorne misije, biti skromni i razboriti, marljivo raditi, ne priznati poraz, ne zaostajati, usuditi se boriti, usuditi se marljivo raditi i krenuti u novi dugi pohod kvalitetnog razvoja Gitane!

Šesto, trebali bismo obratiti pozornost na sigurnost, zaštitu okoliša te prevenciju i kontrolu epidemija.Uvijek trebamo biti visoko oprezni na epidemijsku situaciju, striktno provoditi zahtjeve države i lokalnih samouprava za prevenciju epidemija te osigurati tjelesno i psihičko zdravlje zaposlenika te uredan rad proizvodnje i rada.Uvijek bismo trebali zategnuti uzicu sigurne proizvodnje, u potpunosti razumjeti ozbiljnu i složenu situaciju sigurne proizvodnje i obratiti pozornost na sve poslove sigurne proizvodnje s osjećajem odgovornosti "nikada ne budite sigurni" kako bismo osigurali sigurnu i stabilnu proizvodnu situaciju.U ovom posebnom razdoblju svi bi trebali shvatiti veliki značaj sigurnosti, zaštite okoliša te prevencije i kontrole epidemije za Gitane.Čelnici na svim razinama i stručnim odjelima trebali bi osobno obratiti pozornost na sigurnost, zaštitu okoliša te prevenciju i kontrolu epidemija, držati krajnju crtu bez daljnje zabune, a kamoli problema iosigurati stabilnost.Li Hongli, zamjenik tajnika partijskog komiteta i generalni direktor, sažeo je i objavio završetak proizvodnje i rada u listopadu, te dogovorio i rasporedio različite operativne i proizvodne pokazatelje, zadatke i ključne poslove u studenom.

Li Hongli, zamjenik tajnika partijskog komiteta i generalni direktor, sažeo je i objavio završetak proizvodnje i rada u listopadu, te dogovorio i rasporedio različite operativne i proizvodne pokazatelje, zadatke i ključne poslove u studenom.

Usredotočujući se na to kako dobro obaviti sljedeći ključni posao, naglasio je da prvo trebamo dovršiti pripremu proračuna za 2023. uz viši standard;Drugo, trebali bismo sveobuhvatno koordinirati sigurnost tvrtke, zaštitu okoliša, zaštitu od požara, prevenciju i kontrolu epidemija, osigurati da nema problema i nastojati ispuniti godišnje pokazatelje zadataka;Treće, organizirajte godišnji proizvodni rad i dovršite ugovorne narudžbe uz zajamčenu kvalitetu i količinu;Četvrto, nastaviti promicati revizije ispravak;Peto, trebali bismo strogo kontrolirati proces kvalitete proizvodnje u kombinaciji s kompanijskom shemom sprječavanja krhkih lomova tijekom zime.