SPARK Education - Očekivanja da će 'mali div' izrasti u diva
S brzim razvojem kineske industrije proizvodnje opreme, trenutni nacionalni standardi više ne mogu zadovoljiti potražnju za električnim grijaćim legurama u vrhunskom području, a Shougang Gitane Kina uglavnom uvozi iz Švedske. Godine 2017. Shougang Gitane uspješno je razvio SCRHZ visokoučinkovitu leguru željeza i kroma te je 2020. postigao industrijalizaciju. Ovaj proizvod može dugo služiti u okruženju visoke temperature od 1400 stupnjeva Celzija, a malo je tvrtki koje mogu održati njegovu proizvodnu snagu.
U prošlosti je domaće tržište vrhunskih električnih grijaćih legura bilo monopolizirano od strane stranih poduzeća, a tehnologija i kvaliteta legure lako su se previdjele. Zapravo, visokotehnološka poduzeća kalkuliraju na temelju kvalitete i količine, a vrijednost proizlazi iz nedostatka tehnologije. Na primjer, cijena sirovine za proizvodnju SCRHZ visokoučinkovite željezno-krom-aluminijeve legure nije visoka, ali prije uspješnog istraživanja i razvoja tvrtke Shougang Jitai An, slični proizvodi na domaćem tržištu oslanjali su se na uvoz, s prodajnom cijenom od 560 000 juana po toni. Nakon uspješnog razvoja SCRHZ visokoučinkovite željezno-krom-aluminijeve legure, Shougang Jitai An smanjio je cijenu ovog proizvoda na najvišu cijenu od 280 000 juana po toni, izravno istiskujući strane proizvode s kineskog tržišta.”, rekao je Liu Zuoren.
Danas se, s jedne strane, Shougang Gitane suočava s novom tržišnom situacijom s pristupom "restrukturiranja niske razine" i zadovoljavanjem različitih tržišnih zahtjeva s "proizvodima + uslugama"; s druge strane, postoje "nedostaci" u samorazvoju Shougang Gitanea - nakon restrukturiranja, državna i privatna poduzeća pritiskaju srca Liu Zuorena, tajnika stranke, predsjednika i generalnog direktora Shougang Gitanea. Liu Zuoren je u tom pogledu napravio novo otkriće. Među njima, suradnja stavljanja zaposlenika na prvo mjesto, a kupaca na prvo mjesto, stvarajući bliski odnos industrijske integracije, njegova je filozofija razvoja koje se pridržava. Liu Zuoren, rođen 1970-ih, otkrio je da su se zaposlenici prebacili s "tražiti od mene da to učinim" na "ja to želim učiniti" te je aktivno provodio optimizaciju i modernizaciju industrije. Na temelju toga, promijenio je izvorni model razvoja neovisnog razvoja, proizvodnje i prerade te neovisne prodaje te započeo s pokretanjem modela razvoja integracije "industrije i akademske zajednice", koji se blisko integrira s uzvodnim i nizvodnim poduzećima, istraživačkim institutima i sveučilištima, potiče integraciju "industrijske proizvodnje" s povoljnim poduzećima u određenim područjima, rješava bolne točke u procesu razvoja procesa i temeljno rješava problem tehničke podrške industrijske modernizacije uz relativno niske troškove i relativno kratko vrijeme.
Osim toga, zahvaljujući desetljećima praktičnog iskustva i dubokom razumijevanju karakteristika legura za električno grijanje, visokoučinkoviti proizvodi od legura za električno grijanje koje je razvio Shougang Gitane ne samo da zadovoljavaju potražnju domaćeg tržišta visoke klase, već i zamjenjuju slične strane proizvode. S izvrsnim performansama, "preživjeli" su i napredni slični proizvodi iz zemalja poput Belgije. Čak su i strani predstavnici osjetili pritisak tijekom poslovnih pregovora sa Shougang Gitaneom.
U siječnju 2024. godine, Shougang Gitane održao je tehnički sastanak o kvaliteti, na kojem je pojasnio strateški cilj razvoja i industrijalizacije visokoučinkovitih legura za električno grijanje kako bi zamijenili uvozne. Nakon više od dvije godine truda, uspjeli su svoje proizvode prilagoditi industrijama u nastajanju poput fotonapona, čipova i skladištenja energije, a također su rezervirali prostor za rast za razvoj tvrtke. Trenutno je u području visokoučinkovitih materijala za električno grijanje robna marka Shougang Gitane "SPARK" jedina domaća robna marka koja može konkurirati međunarodnim robnim markama. Može se predvidjeti da će se s napretkom u ključnim područjima poput kvalitete i umjetne inteligencije u kineskoj industriji legura za električno grijanje, "šešir" legura za električno grijanje koje nisu vrhunske i najsuvremenije s vremenom ukloniti. I pravi div, Shougang Gitane, možda još uvijek ima težak put pred sobom, ali to ne utječe na njihovo samopouzdanje i ambiciju - praćenje Gitaneovog plana, održavanje strogih proizvodnih standarda i strateške visine državnog "14. petogodišnjeg plana", nastojanje da se do 2024. postigne "50% prihoda od novih proizvoda" i stalna izgradnja moćne vojske na domaćem tržištu.